{"id":4630,"date":"2026-06-19T16:24:41","date_gmt":"2026-06-19T16:24:41","guid":{"rendered":"https:\/\/wecomunicaciones.cl\/?p=4630"},"modified":"2026-06-24T22:29:51","modified_gmt":"2026-06-24T22:29:51","slug":"quien-trabaja-cuando-hay-mundial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wecomunicaciones.cl\/index.php\/2026\/06\/19\/quien-trabaja-cuando-hay-mundial\/","title":{"rendered":"\u00bfQui\u00e9n trabaja cuando hay Mundial?"},"content":{"rendered":"\t\t
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El propio FMI ha hablado de una \u201cpenalizaci\u00f3n de productividad\u201d asociada a los mundiales y ha advertido que su magnitud depende, entre otros factores, de cu\u00e1nto tiempo de competencia coincide con la jornada de trabajo.<\/h5><\/div><\/div>

Por Juan Carlos Torres, socio WE Comunicaciones<\/i><\/strong><\/p>

Cada cuatro a\u00f1os reaparece la misma preocupaci\u00f3n. Empresas que ajustan reuniones, trabajadores pendientes del fixture, oficinas que se congregan frente a una pantalla y ejecutivos pregunt\u00e1ndose cu\u00e1nto costar\u00e1, en t\u00e9rminos de productividad, la pasi\u00f3n mundialista.<\/p>

La pregunta parece razonable: \u00bfcu\u00e1nto pierde un pa\u00eds cuando llega el Mundial?<\/p>

La respuesta es inc\u00f3moda, porque efectivamente se pierde. Diversos estudios internacionales, incluido el Fondo Monetario Internacional, han analizado el impacto econ\u00f3mico de las grandes citas deportivas y coinciden en que existe una disminuci\u00f3n temporal de la productividad cuando los partidos coinciden con la jornada laboral. En pa\u00edses donde el f\u00fatbol forma parte de la identidad nacional, el efecto puede ser especialmente visible.<\/p>

El propio FMI ha hablado de una \u201cpenalizaci\u00f3n de productividad\u201d asociada a los mundiales y ha advertido que su magnitud depende, entre otros factores, de cu\u00e1nto tiempo de competencia coincide con la jornada de trabajo. En ciudades como R\u00edo de Janeiro, por ejemplo, m\u00e1s de 60 horas de partidos pueden desarrollarse en horario laboral. A ello se suman estimaciones internacionales que cifran en hasta 17 mil millones de d\u00f3lares las p\u00e9rdidas globales de productividad durante una Copa del Mundo. Algunos estudios recientes incluso se\u00f1alan que un 37% de los trabajadores modifica sus horarios para seguir los encuentros y que cerca de un 27% reconoce que podr\u00eda ausentarse, llegar tarde o abandonar anticipadamente su jornada laboral para no perderse un partido.<\/p>

Brasil lo vivi\u00f3 durante el Mundial de 2014. Argentina lo experimenta cada vez que su selecci\u00f3n disputa una instancia decisiva. Reuniones suspendidas, tr\u00e1mites postergados, menor actividad econ\u00f3mica y millones de personas concentradas simult\u00e1neamente en un mismo acontecimiento.<\/p>

Lo interesante es que Chile volver\u00e1 a vivir exactamente el mismo fen\u00f3meno, aun cuando ni siquiera estar\u00e1 presente en la pr\u00f3xima Copa del Mundo. Y eso deber\u00eda invitarnos a una reflexi\u00f3n m\u00e1s profunda.<\/p>

Porque si millones de personas est\u00e1n dispuestas a interrumpir por unos minutos su rutina para seguir un partido en el que ni siquiera participa su pa\u00eds, entonces estamos frente a algo mucho m\u00e1s poderoso que un simple evento deportivo.<\/p>

Estamos frente a una necesidad colectiva de pertenencia.<\/p>

Durante d\u00e9cadas hemos construido sociedades obsesionadas con medirlo todo: productividad, desempe\u00f1o, crecimiento, eficiencia y cumplimiento de objetivos. Todo parece traducirse en indicadores, m\u00e9tricas, dashboards y reportes. Lo que no se puede cuantificar pareciera no existir.<\/p>

Sin embargo, cada cierto tiempo emergen fen\u00f3menos que desaf\u00edan esa l\u00f3gica. El Mundial es uno de ellos.<\/p>

Durante un mes, millones de personas dejan de actuar \u00fanicamente como trabajadores, consumidores o contribuyentes. Recuperan algo m\u00e1s esencial: la sensaci\u00f3n de formar parte de una historia compartida. Por eso la discusi\u00f3n sobre productividad suele ser incompleta.<\/p>

Porque la pregunta no deber\u00eda limitarse a cu\u00e1nto dinero deja de producir una econom\u00eda durante un partido. La pregunta relevante es por qu\u00e9 existen tan pocos espacios capaces de generar un nivel similar de conexi\u00f3n emocional.<\/p>

En sociedades cada vez m\u00e1s fragmentadas, polarizadas y desconfiadas, los momentos de encuentro colectivo se han vuelto escasos. La pol\u00edtica ya no logra convocar como antes. Las instituciones enfrentan persistentes crisis de legitimidad. Las organizaciones luchan por construir sentido de pertenencia. Incluso las comunidades locales muestran se\u00f1ales de debilitamiento. Sin embargo, basta el pitazo inicial de un partido para que millones de personas vuelvan a mirar hacia el mismo lugar.<\/p>

Tal vez el verdadero valor de un Mundial no resida en los goles, las estad\u00edsticas o los resultados. Tal vez su importancia radique en recordarnos que los seres humanos no vivimos \u00fanicamente de indicadores, metas y balances.<\/p>

Necesitamos relatos. Necesitamos s\u00edmbolos. Necesitamos experiencias capaces de conectarnos con algo que nos trascienda. Es cierto, la productividad mueve las econom\u00edas. Pero son las emociones compartidas las que terminan moviendo a las sociedades.<\/p>

Quiz\u00e1s por eso, cada cuatro a\u00f1os, el mundo acepta detenerse durante noventa minutos. Porque hay momentos en que lo verdaderamente importante no es cu\u00e1nto producimos, sino aquello que todav\u00eda es capaz de unirnos.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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